Que fait un scout de football de septembre à janvier ?
Beaucoup pensent que les scouts ne travaillent que pendant les fenêtres de transfert, mais la réalité est bien différente : en dehors de ces périodes, le travail ne manque pas. D’abord, il faut se rappeler que certaines fenêtres de transfert ne ferment qu’après septembre. Par exemple, en Australie, la fenêtre se clôture seulement à la mi-octobre. J’aime voir le marché comme un entonnoir, allant d’une approche large vers une approche plus ciblée. La grande fenêtre suivante est en janvier, et il est crucial de savoir comment agir dans chacune d’elles. Aux États-Unis et au Brésil, par exemple, la fenêtre de janvier est une période de restructuration des clubs, où beaucoup de joueurs sont libérés pour faire place aux nouvelles recrues. Il est donc important de commencer à présenter ses joueurs dès octobre et novembre. Cette fenêtre est souvent très active, avec de nombreuses négociations et des signatures majeures. En Europe, la fenêtre de janvier est plutôt consacrée aux ajustements. Elle sert généralement à se séparer des joueurs qui n’ont pas répondu aux attentes, soit par transfert définitif, soit par prêt de six mois, ainsi qu’à faire des recrutements spécifiques — comme remplacer un joueur blessé ou saisir une opportunité de marché. C’est une fenêtre plus froide, avec des dépenses plus mesurées. Une fois ces scénarios de fenêtres intégrés, la prochaine étape pour un scout est de définir sa zone d’intervention et de renforcer son réseau. Si la zone est l’Europe, il faut être prêt à communiquer en anglais, espagnol, italien et français pour étendre ses contacts dans diverses ligues. Si le marché ciblé est l’Amérique du Sud, les opportunités pour construire un réseau sont nombreuses. Rien qu’au championnat de l’État de São Paulo, de la Série A1 à la Série A4, il y a plus de 60 clubs avec lesquels créer des liens. La troisième étape consiste à étudier les championnats dans lesquels on opère, même si on est déjà spécialiste. Des changements peuvent survenir à tout moment, comme la dissolution de Bordeaux en France. Un bon scout doit connaître ces évolutions et avoir un plan de carrière clair pour ses joueurs. Il est essentiel de savoir dans quels championnats un joueur peut s’épanouir, quelle sera la prochaine étape après une bonne saison, et quels marchés sont plus actifs en termes de recrutement. Après avoir étudié les championnats, il est crucial d’analyser les clubs avec lesquels on a des relations, afin de comprendre leurs besoins précis en effectif. Un exemple récent est le PSV (Pays-Bas), qui a perdu ses deux latéraux gauche sur blessure et avait un besoin urgent de recruter à ce poste. Il est bien plus efficace d’arriver avec une solution du type « J’ai un latéral gauche qui peut vous aider » plutôt que de simplement demander « De quoi avez-vous besoin ? ». Ainsi, le travail du scout ne s’arrête jamais : il faut constamment entretenir et développer son réseau, étudier les championnats, les clubs, les joueurs, et toujours être prêt à proposer des solutions pertinentes. J’espère que la dernière fenêtre de transfert a été fructueuse pour tous. Je vous souhaite une excellente période d’analyse et à bientôt !
