Zarządzanie szatnią – Budowanie zaufania i szacunku w zespole
Kiedy dołączamy do nowego klubu, normalne jest, że zawodnicy i niektórzy członkowie personelu patrzą na trenera i jego zespół techniczny z pewną rezerwą, chyba że zastępują trenera, który nie budził zaufania lub nie osiągał wyników. W takim przypadku dominującym uczuciem może być nadzieja, co również może być wyzwaniem. Dlatego kluczowe jest, aby trener i jego zespół techniczny wdrażali strategie, które pokazują, że naprawdę zasługują na zaufanie w swojej pracy. W moim ostatnim artykule wspomniałem już o znaczeniu indywidualnych spotkań ze wszystkimi zawodnikami i personelem. Spotkania te pozwalają trenerowi zrozumieć obawy każdej osoby i zastanowić się, co można i należy dostosować. Trener musi przyjąć inkluzywne podejście, być wzorem dla wszystkich i zawsze działać w prawdzie i przejrzystości. Wszyscy w klubie powinni być traktowani równo. Problemy należy rozwiązywać w szatni, gdzie każdy ma możliwość wyrażenia swojej opinii. Umiejętność słuchania jest kluczem do podejmowania najlepszych decyzji dla wszystkich. Kluczowe jest rozwijanie poczucia sprawiedliwości i upewnienie się, że każdy czuje się doceniony, wysłuchany i świadomy swojej roli w zespole. Gdy panuje otwartość i podawane są jasne wyjaśnienia z mocnymi argumentami, wszyscy rozumieją powody decyzji lidera. Nawet jeśli nie wszyscy się zgadzają, uznają, że trener ma odpowiedzialność za podejmowanie wyborów, co buduje szacunek i zaufanie do obranej przez lidera drogi. Keywords: Przywództwo + Komunikacja + Empatia
