Luís Figueiredo

I modern fotboll är den ekonomiska aspekten en avgörande del av en klubbs sportprojekt. Med ökande utmaningar att säkra sponsorer (minskade på grund av COVID-19) och sjunkande publiksiffror på arenorna (på grund av intresse för alternativa aktiviteter) har försäljning av spelare från akademin blivit en av de viktigaste pelarna för att hålla fotbollsklubbar ekonomiskt stabila. Denna strategi är avgörande inte bara för att generera intäkter från spelarförsäljning utan också för att locka nya fans till arenorna och öka försäljningen av matchtröjor. Att designa och etablera ett framgångsrikt sportprojekt kräver engagemang och insats från alla intressenter, tillsammans med fokus på grundläggande aspekter som tid och tålamod. Projekt som syftar till att utveckla spelare måste planeras med ett medellångt till långsiktigt perspektiv, ofta 4 till 6 år. Grunden måste vara stark och huvudtränaren för seniorlaget bör ha en central roll i projektet. Hen måste ha friheten att uttrycka sina åsikter för att säkerställa att visionen och filosofin överensstämmer med de beslut som fattas. Dessutom bör huvudtränaren ha stort inflytande i rekrytering och övergång av spelare, genom att aktivt delta i klubbens dagliga verksamhet. Detta engagemang gör det möjligt för tränaren att ge feedback till akademipersonalen, noggrant följa de unga spelarnas utveckling och inspirera dem genom att visa möjligheten att bli uppflyttad till A-laget. Sådana ambitioner driver spelarna till större engagemang och hårdare arbete. Under mina två år i Finland mötte jag många utmaningar under den andra säsongen, såsom avstängningar och allvarliga skador, vilket minskade antalet tillgängliga spelare. Med transferfönstret stängt blev lösningen att främja spelare från U17-laget som redan hade börjat träna med seniorlaget under försäsongen. När behov uppstod integrerades dessa spelare permanent i truppen. Vid säsongens slut såldes två spelare, 15 och 16 år gamla, som debuterat i seniorlaget, till ett av Finlands topplag, KUPS, regerande mästare. Vägen från ungdomsfotboll till professionell fotboll involverar flera kritiska steg. Det är inte bara den tekniska, taktiska och fysiska utvecklingen som är viktig, utan även den mentala och personliga utvecklingen av idrottaren. Det är avgörande att förbereda spelare för trycket i professionell fotboll, konstant kritik, frustration vid skador och besvikelsen att inte bli uttagen. Denna förberedelse bygger resiliens, arbetsmoral, emotionell hantering, ledarskap, respekt, etik samt balans mellan professionellt och privat liv. Lika viktigt är att utrusta spelare med ekonomiska färdigheter, en avgörande del av en idrottares liv, särskilt eftersom många unga spelare tjänar höga löner jämfört med befolkningen i stort. Denna plötsliga ekonomiska tillströmning kan leda till överdriven konsumtion, dåliga investeringar och i vissa fall stora ekonomiska problem efter karriären. Att förbereda idrottare för livet efter fotbollen är också avgörande, genom att guida dem om möjliga karriärvägar efter avslutad idrottskarriär för att säkerställa en smidigare och naturligare övergång. Om vi vill odla framgångsrika idrottare i framtiden är det avgörande att noggrant planera deras nuvarande utveckling, och prioritera inte bara deras utveckling som spelare utan, viktigare, som individer integrerade i ett allt mer komplext och utmanande samhälle. Nyckelord: Utveckling + Idrottare + Människa + Resiliens

Under det senaste decenniet har integrationen och utvecklingen av teknik inom fotbollen varit avgörande för dess utveckling, vilket gör det möjligt för specialister att anta ett mer analytiskt och detaljerat arbetssätt för hela processen. Som ett resultat behöver tekniska team i allt högre grad inkludera multidisciplinära tränare från olika områden, som bearbetar all information för att hjälpa huvudtränaren fatta de bästa besluten. Huvudtränaren måste bli en mer mångsidig professionell som kan tolka den data som tillhandahålls av deras personal. Det är viktigt att huvudtränaren tidigare har haft kontakt med ett brett spektrum av input från olika områden, vilket gör dem bättre förberedda och ökar sannolikheten för framgång i deras val. Det är avgörande att ha någon i det tekniska teamet som ansvarar för att övervaka spelarnas prestation, med hjälp av GPS-teknologi. Detta område är viktigt eftersom det utvärderar nyckelindikatorer som puls, träningsbelastning, kaloriförbrukning/krav, hastighet och distanser som täcks under både träningar och matcher. Denna information är väsentlig för att undvika överträning och förebygga skador, säkerställa optimal fysisk form och låta tränaren hantera truppen baserat på kommande matcher, vilket bibehåller lagets form så konsekvent som möjligt. Ett annat viktigt område är taktisk analys, där verktyg som kameror (t.ex. VEO), drönare och matchanalysprogram (t.ex. Métrica) kan användas för att få ett annat perspektiv på spelet. Dessa verktyg hjälper till att kartlägga hela matchen och extrahera detaljerad visuell information om spelmönster samt individuella och kollektiva rörelser. Detta gör det möjligt för lagen att enkelt identifiera utnyttjbara ytor hos motståndarna, där informationen antingen presenteras för spelarna under matchförberedelser eller levereras till tränaren i realtid. Big Data blir allt viktigare inom elitfotboll, och att ha en professionell specialiserad inom detta område har blivit oumbärligt för varje tekniskt team. Big Data möjliggör detaljerad spelaranalys, mäter faktorer som passningssäkerhet, dribbling, distanser som täcks, sprint-effektivitet och löpteknik. Detta hjälper till att bedöma spelarnas fysiska belastning, vilket gör det möjligt för tränare att fatta välgrundade beslut. Dessutom kan Big Data bidra till skadeförebyggande genom att övervaka fysisk belastning och trötthetssignaler, skydda spelarna och undvika överträning. När det gäller Scouting är Big Data också avgörande för talangupptäckt, genom att identifiera spelare baserat på specifika egenskaper och jämföra statistik för att lyfta fram de som presterar bäst inom utvalda områden. Detta gör att klubbar kan hitta spelare som passar deras taktiska modell och minska risken för fel vid rekrytering. Som vi har sett blir alla dessa områden allt viktigare för tränare, eftersom de stödjer beslutsfattande om spelet, strategi och feedback till spelarna på planen samt vid planering av framtida värvningar. Keywords: Prestandaövervakning, taktisk analys, Big Data.

När vi ansluter oss till en ny klubb är det normalt att spelare och vissa personalmedlemmar ser på tränaren och det tekniska teamet med viss skepsis, om de inte ersätter en tränare som inte visade förtroende eller uppnådde resultat. I sådana fall kan den dominerande känslan vara hopp, vilket också kan vara utmanande. Därför är det avgörande att tränaren och deras tekniska team implementerar strategier som visar att de verkligen förtjänar förtroende i sitt arbete. I min senaste artikel nämnde jag redan vikten av att hålla individuella möten med alla idrottare och personal. Dessa möten gör det möjligt för tränaren att förstå varje persons oro och reflektera över vad som kan och bör justeras. Tränaren måste anta ett inkluderande tillvägagångssätt, fungera som en förebild för alla och alltid agera med ärlighet och transparens. Alla i klubben bör behandlas lika. Problem bör hanteras inom omklädningsrummet, där alla har möjlighet att dela sina åsikter. Att veta hur man lyssnar är nyckeln till att fatta de bästa besluten för alla. Det är avgörande att främja en känsla av rättvisa och säkerställa att alla känner sig värdefulla, hörda och medvetna om sin roll inom laget. När det finns öppenhet och tydliga förklaringar ges med solida argument, förstår alla skälen bakom ledarens beslut. Även om inte alla håller med, erkänner de att tränaren har ansvaret att fatta val, vilket främjar respekt och förtroende för den väg ledaren har valt. Keywords: Ledarskap + Kommunikation + Empati

För en tränare, efter att ha valt sitt nästa projekt, är det avgörande att bygga ett framgångsrikt, vinnande lag. Så, hur kan vi åstadkomma detta? Baserat på min erfarenhet vill jag lyfta fram några nyckelaspekter som jag anser är avgörande för att lyckas. Först och främst, även innan det första mötet med laget, är det mycket viktigt att hålla ett individuellt möte med varje spelare för att lära känna dem lite. Detta inkluderar att förstå deras skadehistorik, prestationshistorik från senaste säsonger, deras favoritposition(er), och vilka attribut de anser vara viktigast samt områden de behöver förbättra. Det är också bra att veta var de ser sig själva inom en viss tidsram, exempelvis 5 år (vilket gör det möjligt att mäta spelarens ambition och mognad), för att sätta individuella mål för dem och förstå deras syn på laget och vart de tror att det kan gå. Det är avgörande för tränaren att lyssna och notera spelarnas feedback, med subtila frågor som uppmuntrar reflektion. Efter att ha hört alla spelare individuellt är det dags för det första lagmötet, där mål och delmål sätts. Här är det viktigt att poängtera att dessa mål måste vara realistiska och stämma överens med vad som diskuterats i de individuella mötena. Tränaren måste ha “sått fröet” i spelarnas medvetande så att de känner att målet är uppnåeligt. Efter att individuella och kollektiva mål etablerats, är det viktigt att hålla en presentation med hela personalen och spelarna, så att alla kan se, känna och reflektera över hur hela arbetsprocessen kommer att genomföras. Tränaren måste förmedla sin spelvision, hur de tränar för spelet och deras känsla för det. Här börjar tränaren förmedla koncept, hur de tolkar och tillämpar dessa, sitt språk och hur kommunikationen kommer att ske. Det är också viktigt att göra en djupgående analys av laget och dess karaktär, och om nödvändigt förstärka det med spelare som tillför värde, delar samma värderingar (mentalt) och ambition, men som kan bidra med något nytt på tekniskt-taktisk nivå, och därigenom utöka spektrat av alternativ. Ett fotbollslag bör vara oförutsägbart och kunna bemästra flera spelstrategier, eftersom varje match är unik och påverkas av faktorer som motståndare, ställning och matchtid, plats (hemma/borta), väder och skador. Den bästa tränaren är den som lär laget att läsa och förstå spelet. Det är avgörande för spelarna att förstå beslutstagande, varför de behöver ändra spelsätt och hur de anpassar sitt positionsbeteende efter spelets krav. Det viktigaste för tränaren är att vara ärlig och tydlig med spelarna så att de förstår sin roll i laget och känner sig som en del av det. Att tro på budskapet, förstå målet, vara villig att förändras vid behov och acceptera och korrigera sina egna misstag – detta är fundamentalt. Tränaren måste förmedla denna inställning till spelarna så att de tror och kämpar till slutet, för sig själva och sin ledare. De kommer att ge allt för en idé, ett sätt att vara, som slutar vara individuellt och blir lagets identitet. Nyckelord för att bygga ett vinnande lag: Kommunikation + Ärlighet + Uppskattning + Gemensamt Mål

Min senaste professionella erfarenhet var i Indien, i staden Hyderabad, ett av landets mest teknologiskt avancerade nav där alla stora varumärken är etablerade. Under denna resa kände jag mig otroligt välkommen och uppskattad av alla, från spelare och tränare till vardagliga fans som bad om foton på gatan. Indien är ett enormt land, lika stort som Europa, med olika klimat och kulturer, men det har enorm potential. Spelarna är tekniskt skickliga och fysiskt starka, men de behöver förbättra sitt taktiska förståelse och spelintelligens. Klubbarnas struktur blir allt mer professionell och fotbollsakademier dyker upp, men Indien måste ta det sista steget för att betraktas som en asiatisk fotbollsmakt – det kräver förbättrad organisatorisk struktur och internationell exponering för sina spelare. Denna organisatoriska förbättring måste börja med All India Football Federation (AIFF). Det är viktigt att etablera ett starkt tränarprogram och ta in några av världens bästa utbildare för att träna lokala tränare. Indiska tränare är nyfikna och ivriga att lära sig men behöver en djupare förståelse för spelet och dess undervisningsmetoder. Lika viktigt är att organisera ungdomstävlingar, som ger unga spelare och tränare kontinuerlig matchträning. Seniorfotbollens divisioner behöver också förnyas, med nya tävlingar som ger mer speltid för spelarna och främjar kärleken till spelet hos nästa generation. En lovande utveckling är expansionen av Indian Super League, som snart inte längre kommer vara ett slutet system; snart får vi se upp- och nedflyttning, vilket ökar konkurrensen. Fotboll är inte landets största sport (det privilegiet tillhör cricket), men passionen för sport och underhållning som jag såg hos människor kan, med rätt marknadsföringsinsatser, höja fotbollens status. Med miljarder människor och kärlek till underhållning är Indien utan tvekan en lovande marknad att satsa på de kommande åren. Det är också viktigt att bryta nuvarande rekryteringscykler och ge unga indiska spelare fler möjligheter, samtidigt som man odlar deras ambition och drivkraft för utveckling. Dessutom behöver indiska spelare mer internationell exponering för att bli framstående profiler som kan främja denna enorma industri, vilket gynnar klubbar ekonomiskt och ökar antalet spelare till landslaget. (Till exempel: hur många spelare i Portugals landslag spelar i den portugisiska ligan?) För att stödja detta mål är det viktigt att etablera internationella partnerskap med europeiska klubbar och akademier. Att dela kunskap med indiska tränare och personal är ovärderligt, liksom att erbjuda indiska spelare internationell erfarenhet genom träningsmöjligheter i europeiska klubbar. Ur en utländsk tränarens perspektiv är den indiska marknaden mycket attraktiv, både på grund av respekten och den professionella erkännandet som ges till tränare och de ekonomiska incitamenten, eftersom villkoren som erbjuds i Indian Super League eller I-League kan vara över genomsnittet. Sammanfattningsvis är de viktigaste faktorerna för att utveckla fotboll i Indien: Organisation + Sportprojekt + Marknadsföring + Internationella partnerskap

Vårt liv består av ständiga val, från det att vi vaknar tills vi går och lägger oss. Inom fotboll, precis som i livet, kan rätt val för nästa steg (klubb) leda till en framgångsrik karriär. Framgång betyder inte att man måste vinna hela tiden eller bli mästare varje år. Framgång innebär att de mål som klubben satt upp har uppnåtts. Dessa mål kan variera, exempelvis: Utveckla unga spelare för professionella ligor; Säkerställa lagets position i samma division; Öka antalet spelare från ungdomslag och underlätta deras övergång till seniorlaget; Utbilda och utveckla unga spelare, främja passion för sporten så att de kan stanna kvar inom fotbollen i olika roller i framtiden. Först och främst, innan en tränare accepterar ett erbjudande, är det viktigt att redan ha engagerat sig i eller planerar att genomföra personlig reflektion för att bättre förstå sig själv. Det är viktigt att tränaren känner sina styrkor och förbättringsområden, både som tränare och som person. Denna reflektion bör vara kontinuerlig, dag för dag, misstag för misstag, erfarenhet för erfarenhet. Det är avgörande att tränaren förstår sin egen profil, vilket innebär: Är de en tränare som utmärker sig när det gäller att gå in i en klubb mitt under säsongen och skapa motivation när den saknas? Är de skickliga på konflikthantering? Är de en utvecklingstränare (arbetar med ungdomslag)? Har de en stark personlighet som främjar enighet och ledarskap? Är de krävande men kanske bara stannar 1–2 säsonger på grund av utbrändhet? Är de lämpade för långsiktiga projekt (4–5 år eller mer) med samma klubb? Efter att ha reflekterat och besvarat dessa frågor känner tränaren sig tryggare, mer säker på sin framtid och redo att fatta nästa beslut. Ibland är tålamod nyckeln till framgång. När klubbens erbjudanden och projekt analyserats blir vägen framåt tydligare, eftersom både klubb och tränare bör sträva åt samma håll. När en tränare anställs måste de bidra med sina idéer till en redan existerande struktur. Efter att ha accepterat ett erbjudande är det avgörande att reflektera över viktiga aspekter såsom: Klubbens historia; Dess bästa säsonger; Det/de taktiska system som laget oftast spelat med och haft mest framgång med; Klubbens bästa övergångar; Spelarna i truppen och potentiella nyförvärv, så att tränarens idéer effektivt kan implementeras på planen. För att närma sig framgång krävs mer än bra spelare – det är avgörande att ha bra träningspass och de bästa spelarna tillgängliga för att förstå och genomföra tränarens idéer. När alla tre element (klubb, tränare, spelare) är i linje med en gemensam idé och mål, uppstår glädje, tillfredsställelse och lycka i matcherna, vilket skapar en positiv atmosfär för fansen. Låt oss inte glömma att fotboll är underhållning och vår uppgift är att distrahera fansen och låta dem glömma, åtminstone i 90 minuter, problemen i deras liv. Det är fotbollens magi.

Varje år, i slutet av maj och under hela juni, förnyar fotbollsklubbar sin drivkraft inför den kommande säsongen genom att sätta upp mål, som ofta är orealistiska. De flesta lag strävar antingen efter uppflyttning eller ligaseger, vilket leder till ekonomiska begränsningar och en avkoppling från den verklighet de befinner sig i, drivet av ambitioner som kan äventyra deras omedelbara framtid. Idrottsprojekt bör utformas för medellång till lång sikt (3–4 år), så att alla grundpelare byggs ordentligt och klubben kan utvecklas hållbart med en tillväxtmentalitet. Det är avgörande att analysera klubbens kontext, den division den tävlar i, de främsta konkurrenterna för att nå sina mål, ungdomslagen, scoutingavdelningen, tidigare säsonger för mästarlag eller lag som säkrat uppflyttning, samt den spelidé klubben vill implementera. För långsiktig framgång får det inte finnas större luckor eller inkonsekvenser mellan avdelningarna, med tillväxt som behöver ske jämnt över alla områden. I fotboll bör klubbar drivas som ett företag, där målet måste vara tydligt och realistiskt, och där vissa nyckelreflektioner behöver göras av klubbens styrelse, såsom: • Vad vill klubben för framtiden? • Finns ett projekt, eller en plan för att skapa ett? • Vilka idéer och spelstil vill vi ha? • Hur anställa en tränare? • Vilken process ska följas för att välja tränaren? • Teknisk personal: från klubben eller av tränaren rekryterad? • Hur rekrytera spelare? Därefter, baserat på resultaten, bör slutsatser dras och ansvar fördelas. Inte allt är alltid perfekt, och tillväxt kommer från att utvärdera gjorda misstag. Klubben måste värdera sina tillgångar för att säkerställa att den ekonomiska positionen kan stödja och projicera ambitionen att nå de uppsatta målen. Klubbar bör välja den mest kompetenta professionella för att leda projektet, och denna professionella måste ges tid att implementera sina idéer. Supporters är också en viktig del av klubbens liv, och kommunikationen måste säkerställa att de alltid är engagerade, förstår klubbens (nya) filosofi och (nya) riktning, så att dess framtid tryggas, morgondagen blir mer utmanande och de mål som sätts idag kan uppnås. Således är nyckelaspekterna för framgången av ett idrottsprojekt i en fotbollsklubb: kontextanalys, val av professionella, kommunikation och tålamod. Om du letar efter ett tränarverktyg för att skapa träningsövningar och hantera wellness- och RPE-enkäter rekommenderar jag starkt ScoutDecision här: Football Coaching Software