Entrenador – Cómo elegir bien un club?
Nuestra vida está llena de elecciones constantes, desde que nos despertamos hasta que nos acostamos. En el fútbol, al igual que en la vida, la elección correcta del próximo paso (club) puede llevar a una carrera exitosa. Este éxito no significa que se deba ganar siempre o ser campeón todos los años. El éxito significa que los objetivos propuestos por el club se han cumplido. Estos objetivos pueden ser variados, tales como: Formar jóvenes atletas para las ligas profesionales; Asegurar la permanencia en la misma división; Aumentar el número de jugadores provenientes de los equipos juveniles y ayudar en su transición al equipo principal; Formar y desarrollar jóvenes atletas, fomentando en ellos la pasión por el deporte para que, en el futuro, puedan seguir vinculados a la modalidad en diversas funciones. Antes que nada, y antes de que un entrenador acepte una propuesta, es importante que haya realizado, o que planee realizar, una reflexión personal para conocerse mejor. Es fundamental que el entrenador conozca sus características, sus fortalezas, así como los aspectos y atributos que debe mejorar, tanto como entrenador como persona. Esta reflexión debe realizarse día a día, error tras error, experiencia tras experiencia. Es esencial que el entrenador conozca su propio perfil, es decir: Si es un entrenador fuerte para incorporarse a mitad de temporada e inyectar motivación cuando esta falta; Si es un entrenador fuerte en la resolución de conflictos; Si es un entrenador formador (trabajando con equipos juveniles); Si es un entrenador con una personalidad fuerte, que transmite unión y liderazgo; Si es un entrenador exigente, pero que solo dura entre 1 o 2 temporadas debido al desgaste; Si es un entrenador para proyectos a largo plazo (4, 5 años o más) en el mismo club. Una vez que haya realizado su reflexión y encontrado sus respuestas, el entrenador estará más seguro de sí mismo, confiado en su futuro y en su próxima elección. A veces, la paciencia es la clave del éxito. Tras analizar las propuestas de los clubes y sus proyectos, el camino a seguir será más claro, ya que ambas partes (club y entrenador) deben converger en el mismo sentido. Cuando un entrenador es contratado por un club, debe aportar sus ideas a una estructura ya existente. Después de aceptar una propuesta, es fundamental reflexionar sobre algunos aspectos importantes, tales como: la historia del club; sus mejores temporadas; el/los sistema/s táctico/s en los que el equipo ha jugado con más frecuencia y con mayor éxito; cuáles han sido las mejores transferencias del club; los jugadores que tiene la plantilla y aquellos que pueden ser fichados, para que las ideas del entrenador puedan aplicarse en el campo. Para que un entrenador esté más cerca de la victoria, más allá de tener buenos jugadores, es necesario tener buenos entrenamientos y a los mejores jugadores disponibles para interpretar las ideas del entrenador. Cuando las tres partes (Club, Entrenador, Jugadores) están alineadas con una idea y objetivo común, la alegría, la satisfacción y la felicidad estarán presentes en los partidos, lo que proporcionará un buen ambiente para los aficionados. No debemos olvidar que el fútbol es entretenimiento y nuestro deber es distraer a los aficionados y hacerles olvidar, aunque sea solo por 90 minutos, los problemas de sus vidas. Esta es la magia del fútbol.
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